典型案例展播:推进“美丽系列”建设(28)| 全面推进美丽山东建设

2025-12-06 美丽山东

编者按:

建设美丽中国是全面建设社会主义现代化国家的重要目标,是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要内容。中共山东省委、山东省人民政府深入学习贯彻习近平生态文明思想,遵循党中央、国务院决策部署,全面推进美丽山东建设,奋力谱写美丽中国建设省域篇章。全省各地积极行动,开展创新示范,打造美丽建设实践样板。现向社会充分展示各地美丽建设成果,推动形成人人参与、人人行动的生动局面。让我们共同努力,共建共享美丽山东,为美丽中国建设作出新的更大贡献。


第六篇章:推进“美丽系列”建设   

  

威海市构建“四级联动”治理体系

打造“精致城市”社区治理新样板

威海市“城市管理进社区”覆盖社区404个,覆盖率100%,全部实现城市管理法律、职责、服务、执法进社区。在城市精细化管理的大背景下,威海市积极探索“城市管理进社区”工作模式,将城市管理的触角延伸至社区基层,有效提升了城市治理水平与居民生活质量。

一、完善机制,构建高效协调体系

着力完善“精致城市”指挥部牵头抓总、精致办协调落实、信息平台保障支撑的体制机制,构建形成互相共享、深度融合、一体推进的推进体系。一是强化顶层设计,建立联动机制。成立由市委、市政府主要领导任双指挥长的“精致城市”建设工作指挥部,下设精致城市建设办公室,统筹协调全域城市管理。建立“市—区—镇街—社区”四级联动机制,以市住房城乡建设局城市管理工作委员会为核心,联动7个区市数字城管指挥中心、28个市属部门、170个区属单位、38个镇街及404个社区,形成“纵向贯通、横向协同”治理网络。数字城管累计处置城市管理问题410余万件,案件处置率达99.7%,月度通报直报市领导,倒逼责任落实。二是强化制度引领,推进区域协同治理。印发《深入开展“城市管理进社区”活动实施方案》《威海市小微公共空间整治提升方案》《违法建设治理实施方案》等系列文件,明确市政设施管理、市容环境整治、老旧小区改造等重点任务,推动7个区市因地制宜细化方案,实现“一区一策”,开展专项行动。三是智慧赋能,定位精准监督。将城市管理各行业监管全面纳入城市运行管理服务平台建设,打通20余个部门间的数据壁垒,为行业应用提供精准数据支撑。对全市8家供热企业源、网、站、楼、户的供热数据全流程监管,根据自动梳理的12345政务热线问题高发小区,目前,已安装物联感知设备319642(台/套),其中换热站端2245(台/套)、用户端物联设备317397(台/套),全市智能化安全监测率超过70%,提供精准到户供暖服务,2024至2025年供暖季,威海12345热线温度类工单数量降幅约39%。建设“燃气安全监管平台”,安装报警切断物联表40万户,提供24小时监管服务,成功预警处置燃气泄漏等突发事件4起。

二、对接需求,提供精细化服务

将“以人民为中心”和“为人民管理城市”的理念贯穿城市管理工作的始终,打通服务群众的“最后一公里”,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。一是打造舒适宜居的城市空间。以“推窗见绿、移步入园”为愿景,开放公园绿地142.4公顷,新增便民服务设施3585处,打造“国球进社区”示范点37个,在17个公园增加乒乓球台39个。通过无人机航拍、专项采集动态监测环境问题,2024年修复人行道板468处、补植裸露绿地264处,更换垃圾桶293个,实现“问题发现—问题处置—问题验收”闭环管理。深化“公园+”功能,新增露营、春游开放区域,构建“15分钟便民生活圈”。二是扎实推进小微公共空间整治提升。创新“边角地+”模式,利用闲置地块新增停车位1.3万个、充电桩2.3万个,建成网红打卡地停车场21处,破解旅游旺季停车难题。推进老旧小区改造56个,开展“降投诉”专项行动,小区投诉量连续7个月同比下降。三是优化群众问题解决途径。开通业主反映问题“随手拍”,建成信访投诉闭环处理流程,推广应用维修资金线上投票,线上方式投票成功率比去年同期增长319%。落实吹哨报到机制,对镇街、社区“吹哨”事项,工作人员对照职责清单快速处置,能立即办的立即办、一时不能办的给出办理时限,切实做到“件件有着落、事事有回音”。

三、资源下沉,激活社区治理“末梢神经”

建立惠民便民制度,协调供热、供气、物业等企业进社区,服务人员主动靠前,居民少跑腿、不跑腿,大大提高问题解决效率。一是服务下沉,打造“家门口服务站”。协调供热、供气、物业等企业进社区,推行“供暖管家”驻点服务,全市共安排940个供暖管家入驻3500个小区,建立供热联络群268个,并配备供热监督员388个。在2024—2025年采暖季,已累计走访小区1048个,热用户22574户,为用户解决室内供暖问题7485个。创新“线上+线下”宣教模式,开展燃气安全宣传60场次,发放单页15.6万份,短信覆盖200余万人次,推动服务从“被动响应”转向“主动前置”。二是行业赋能,凝聚共治合力。举办全国物业管理高端培训会,吸引200余名行业精英共商治理良策;打造“聚焦物业你呼我应”栏目,线上互动业主44.4万人次;依托市物业管理协会开展“技能兴威”大赛,培训从业人员3000余人次,推动行业专业化水平跃升。三是规范队伍,打造温情执法。创新“执法人员+社区”结对模式,304名城管队员100%覆盖404个社区,建立“双清单”机制(执法清单、社区配合清单),定岗定点解决私搭乱建、侵占绿地等问题,全年治理存量违建189处(1.2万平方米),群众满意度提升23%。推行“普法宣传—矛盾调解—执法兜底”三步工作法,开展占道经营、违规横幅等专项整治1.2万次,清理流动摊贩6000余摊次。创新“信用+执法”模式,将商户履约情况纳入诚信档案,以柔性管理促长效自治。

威海市通过“机制牵引、需求导向、资源下沉”等方式,实现城市管理从“粗放管控”向“精致服务”的跨越式升级,探索出一条“党建引领、多元共治、智慧赋能”的社区治理新路径。

Comments

    Comments
    AI Q&A
    Hi! I'm your AI friend for environmental Q&A.

    Feel free to ask me anything!

        DeepThink
        The responses are generated by the AI model you selected. IPE cannot guarantee the accuracy or completeness of the content, and it does not reflect our stance or views. AI Service Special Agreement